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　　羊城晚報以提升影響力為目標，強化內容和新媒體互動，這兩年一系列琳琅滿目的產品和活動提升了讀者和用戶對羊晚的價值認知 羊城晚報記者宋金峪 周巍 陳秋明 何晶 攝
　　以提升品質、提升服務、提升影響力為目標，羊城晚報用更有價值的產品回饋最有價值的讀者
　　羊城晚報記者 張林
　　這是一個創新變革的時代，這是一個激流勇進的時代。時代的步伐越走越快，因循守舊會被淘汰，止步不前也會被淘汰。
　　明年起，羊城晚報將調整價格。羊城晚報調整價格的底氣和考慮何在？
　　“我們提供的是一種有尊嚴的、高質量的精神產品，一種真實的、權威的、客觀的人文產品，不同於網絡上的流嘢和花邊，這種精神產品是稀缺資源，更是優質資源。因此，在調價的同時，我們增加的是價值，提升的是服務，我們將為讀者提供更多更好更優質的精神產品。”羊城晚報報業集團管委會主任、羊城晚報社長劉紅兵表示。
　　“吃螃蟹”的底氣
　　為何羊城晚報敢於“吃螃蟹”調整價格？羊城晚報的底氣在哪？且聽分析解讀。
　　在互聯網時代，最多的是什麼？是信息！最缺的是什麼？還是信息！有價值的信息永遠都缺乏。
　　“面對著互聯網競爭，傳統媒體為了讓讀者享用優質信息，花費了大量的採編和印刷發行成本，這是我們的使命。讀者也要樹立這樣一種觀念，報紙所提供的是稀缺資源，是優質資源，讀者享用這種資源的時候，應該適度付費。羊城晚報十年沒有調價，但社會進步了，優質信息不能太廉價，價格終將回歸價值，所以明年報紙價格有所調整。”羊城晚報報業集團管委會常務副主任、羊城晚報總編輯劉海陵說。
　　羊城晚報走在同行的前面，調整價格的原因何在？
　　“這是一張優質的報紙，提供的很多資訊都是互聯網上沒有的，或者是互聯網上呈現不全面的，我們還有全城獨此一家的當天新聞當天見報的優勢。”劉海陵說，例如深度調查、權威解讀等，都是經過專業、優秀的一線新聞工作者打磨出來的，“這比傳統的自然人拿著手機去發佈某個單項資訊，更見功力、思想和深刻。羊城晚報這張報紙的專業性就體現在這裡。”
　　為了向讀者提供有思想性的、有見地的精神產品，近年來，羊城晚報不斷加大對專業新聞工作者的專業技術培養，人力成本、採編成本、設備成本等各項成本十年來都在不斷上升，“羊城晚報自己承擔了相當一部分成本，也希望厚愛這份報紙的讀者與我們共同來承擔一部分，共同打造更好的精神財富”。
　　劉海陵解釋：“我們對羊城晚報採編隊伍的能力和水平深信不疑，我們有底氣。同時，幾十年以來支持羊城晚報發展的讀者對這份報紙是厚愛的，儘管調了價，他們仍然會愛護我們，有讀者的愛護我們才能有今天。”
　　當然，有收費，就有免費。羊城晚報報業集團根據讀者需求，打造的是一個立體分層的體系。“我們有免費的產品，比如網站、微博、微信、APP客戶端，也有收費的——全年訂報480元。但你花費多，你的得益一定會比免費的多。”劉海陵說。
　　在報社看來，提價的本質是讓報紙回歸閱讀，提供精神財富，受眾閱讀的是尊嚴，是格調，是人性。劉紅兵表示，“我們的目標是為受眾打造更有思想深度的精神食糧，有資訊、有觀點、有服務。也許不久的將來，手機‘低頭族’和讀報一族將象徵兩種不同的身份和品位。” 編輯：鄔嘉宏
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　　“金招牌”的價值
　　羊城晚報的價格調整更來自於羊城晚報的品牌價值、受眾價值和發行優勢。
　　“羊城晚報”這個品牌價值多少？
　　世界品牌實驗室發佈的2014年《中國500最具價值品牌》排行榜，羊城晚報以142.3億元再創新高，較2013年勁增11.1億元，繼續位居晚報類首位。此外，還榮獲亞洲品牌500強、中國“百強報刊”等稱號。
　　哪些人愛讀羊城晚報？
　　據CNRS數據顯示：羊城晚報主要受眾人群經濟完全獨立，並有一定的資本積累。月平均收入，高達5703元；月均收入8000元及以上的人群占比最大，彙集更多高收入人群；對目前生活、財務狀況較為滿意、樂觀；對收入預期的樂觀情緒提高了消費者的信心指數，放鬆對投資、消費的限制。這說明他們對於產品消費的信心指數高，消費潛力大，是各項產品廣告的良好訴求對象。對於他們來說，最重要的是生活的質量。
　　羊城晚報主要受眾匯聚了社會地位高的人群，主要包括企業高管，政府、機關、企事業單位人員，醫生、律師、教師等職業人群。他們認為人應該有責任感，而不是只顧自己。
　　羊城晚報主要受眾中有61%為家庭主要收入者，該人群掌控家中主要經濟來源，並擁有更高的經濟自主權，可支配的資金更多，更具備消費能力。他們對家電、理財投資及房產汽車等擁有更高的購買決策權，是產品消費的最終決定人，具有非常高的廣告價值。
　　羊城晚報主要受眾更依賴品牌的知名度，以及專家、權威機構的推薦。此類人群更樂於為產品附帶的品牌價值買單，容易發展成為一個品牌的忠實用戶，降低商家因消費者流失而需承擔的風險成本。對房產、汽車、手錶、珠寶等的消費更多的為二次購買，他們信賴品牌、權威，更希望能更好地享受生活，他們是最具價值的消費群體。
　　有多少人在閱讀羊城晚報？
　　一方面，羊城晚報扎根羊城，深入每戶每家，與“地道廣州人”和“新廣州人”共同成長，從2012年開始實施的聚合戰略逐漸顯現成效。
　　根據CTR CNRS數據顯示，在廣州，羊城晚報近一年來閱讀率呈現持續攀升態勢，從2013年初的19.2%持續上升至2014年一季度的21.9%，讀者規模增加22萬，達到176萬。
　　羊城晚報廣州地區發行市場份額保持第二；家庭訂閱比例持續領先；廣州新城區花都、番禺、金沙洲等訂閱量增長明顯，花都增長超50%，番禺增長超兩成，金沙洲地區增長接近三倍。
　　另一方面，羊城晚報不斷優化珠三角發行結構，結合各地特色，發展更多優質讀者，訂閱量穩中有升。優化發行結構，深圳、東莞、中山、珠海、佛山、惠州、江門等重點開拓城市穩中有升，成功拓展珠三角一批單位訂戶。
　　同時，覆蓋高端公共場所，開創發行新渠道。滲透重要交通工具，包括南航、國航、深航等；還覆蓋廣州部分四星級以上賓館和連鎖酒店、加油站、銀行網點等服務窗口等。 編輯：鄔嘉宏
　　
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　　這是一個
　　內容為王的時代
　　對於新聞媒體來說，必須始終堅持“內容為王”，把內容建設擺在十分突出的位置，以內容優勢贏得發展優勢。這是今年4月23日，中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆在署名文章《加快推動傳統媒體和新興媒體融合發展》中所闡述的。
　　在這個被貼著媒體融合、碎片化、快餐化、“指尖”經濟、淺閱讀、網絡謠言滿天飛、雌雄莫辨等標簽的時代，晚報能為受眾提供什麼？
　　劉海陵認為：“報紙應該成為政治、經濟、文化、科技等方面問題的解決方案的提供者，要能為難題的解答，為社會發展戰略的確立和政府的科學決策提供智力支持。”
　　為此，羊城晚報一直在品質上追求專業權威，並加大成本提質做優。“與新興媒體相比，報紙在信息採集核實、分析解讀、深度報道和輿論監督等方面，有著新興媒體無法比擬的優勢。”劉海陵說，羊城晚報依托強大的採編力量、權威的信息渠道、規範的採編流程，進行專業化的新聞生產，著力打造優質的新聞產品，確保網上網下的報道真實準確、全面客觀。同時，加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強、觀點鮮明的深度報道和評論言論，進一步提升信息內容的品質。
　　這是一個
　　媒體融合的時代
　　2014年被稱為“媒體融合年”。8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。意見提出，要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。
　　羊城晚報報業集團旗下多家媒體在媒體融合和新媒體發展上進行了多種嘗試和努力，各平臺官方微博、微信粉絲量達到數千萬。劉紅兵如此解讀：“必須把傳統媒體與新興媒體融合發展視為深化改革的唯一齣路，擺到最為重要、最為關鍵、一以貫之的戰略位置，利用移動互聯技術實現彎道超車。要順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，積極運用大數據、雲計算等新技術，發展移動客戶端、手機網站等新應用新業態，以新技術引領媒體融合發展、驅動媒體轉型升級。”為此，羊城晚報正著力打造用戶融合的矩陣群，重管理、重服務、重品質、重特色。
　　微信群包羅萬象：掌上羊城、娛塘、粵直擊、學大大、美食美客、微生活、股民俱樂部、嶺南名醫館、青年夜校、樂悠游、旅游吧、招財貓、攝影俱樂部、校園達人……
　　APP群如火如荼：新聞客戶端、上頭條、e教育……
　　電商群炙手可熱：聯智網（IN江南）、羊城全營銷電商平臺、金羊廚房……
　　微博群愈發龐大：“@羊城晚報v”、“@金羊網v”、“@羊城第一時間v”……
　　網站群輻射更廣：金羊網、票巴網、羊圈網……
　　還有大量的羊城晚報手機報用戶……
　　為了推動傳統媒體和新興媒體深度融合，羊城晚報重構新聞採編生產流程，升級採編系統，建立了大編輯平臺，實現了多元採集、多態生成、全程把關、立體傳播。
　　“通過大編輯平臺，我們對新聞產品進行認真的篩選、加工、提煉、集成、審核、把關和監控，借助羊城晚報、金羊網、APP、微信、微博、微視、戶外媒介等立體傳播體系，我們為受眾提供優質、高端的資訊、觀點和服務等。”劉海陵說。
　　目前，羊城晚報報業集團已基本形成了“紙、網、移、微、博、視”綜合性新型媒體集群。
　　據透露，羊城晚報將啟動“羊城晚報融傳播容服務智能體”，包含三大範疇：全媒體矩陣（微信矩陣、微博群、金羊網地方頻道），深度互動細分圈層市場，提升嶺南影響力；“羊城幫”服務平臺，報到服務到，每家有個服務號；電商O2O系統，基於羊城深耕社區的口碑銷售和服務到達。
　　這是一個
　　多元發展的時代
　　晚報發展的支撐是產業融合。近年來，羊城晚報報業集團以羊城晚報品牌影響力為優勢，大力發展全媒體；以羊城創意產業園為核心，全面發展多元化產業，“雙輪驅動”已初見碩果。
　　劉紅兵介紹，晚報正著力打造的產業融合生態圈，生機勃勃，“羊城晚報產業園區平臺聚集了資本、技術和人才等大量要素，開發出新服務、新用戶和新應用等多樣需求，孵化出新品牌、新媒體和新企業等多種形態。”
　　紙上有新聞，線下有活動。集團充分利用品牌影響力，大興“活動經濟”。“花地文學榜”、“亞冠客場助威團”、“中國好哨音”等活動的成功舉辦，在擴大品牌影響的同時，也帶來了經濟收益；連續舉辦了十屆的“廣東十大經濟風雲人物”，已成為有全國影響的著名活動品牌；熱心參與其中的“為愛光頭”、“恤孤助學”，更是越來越深入社會人心。
　　2013年，羊城創意產業園還成功將產業園的發展與廣州建設國際金融城、智慧城的規劃相融合，圍繞文化科技產業鏈，全面進入新興領域，使傳統的報紙廣告、發行、印務和新興的地產、酒店、金融、影視演藝、游戲、教育等板塊之間互相支撐，使產業開枝散葉，規模做大做強……
　　“新型主流媒體是嚴肅的、深度的、公信力強的、對人的行為決策有重大參考價值的，可以在媒體融合環境下成長得更好；新型媒體集團是多媒體融合、通過多種終端接觸不同的受眾，從而更全面地覆蓋市場、更全面地覆蓋主流人群，是未來中國傳媒在市場運作中的重要組織形態。”
　　劉海陵表示：“2015年元旦，羊城晚報將再次改版，從內容到形式都全新呈現。新年新氣象，讓我們共同期待！” 編輯：鄔嘉宏
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　　“羊晚有品味、有高度、有權威性”
　　“我與《羊城晚報》已有近40載的情緣，回想起來，人生中的好幾個重要節點似乎都與《羊城晚報》有著莫大的關係。《羊城晚報》有品位，有高度，有權威性，並且不枯燥，一份雅俗共賞的報紙。它是廣東的一張名片，借助這張名片企業可以把品牌度、美譽度和知名度推向更高的層面。我希望兩家企業共同成長，共同為老百姓提供精神食糧和健康食糧。”
　　——廣州醫葯集團董事長 李楚源
　　“我與《羊城晚報》同在1957年誕生，我與它的情誼，與生俱來。30多年來，無論在哪裡工作，我的行囊里，總會帶著一個已經發黃的牛皮封信，裡面裝著一份《羊城晚報》，那是我第一次在省級報刊發表作品的樣報。《羊城晚報》對我有恩，它是我的媒人、生活伴侶、人生導師！我與《羊城晚報》的‘戀歌’講不完，只能用一生去慢慢感受，繼續編織與《羊城晚報》的美好戀歌。”
　　——中山市政協主席 丘樹宏
　　“我剛被選進廣東省體校時，《羊城晚報》是許多廣東教練員、運動員每天必看的報紙。全隊算上教練員、領隊、運動員，一共20多人，只有一份報紙，就是《羊城晚報》，那時候它就是大家的寶貝。很多體育資訊，我們都是從《羊城晚報》上得知的。如今，我依然每天堅持看《羊城晚報》。我和我老公、同事，還有教練員、運動員都在看。”
　　——奧運冠軍 冼東妹
　　“從小，家裡就形成看《羊城晚報》的習慣，而我負責買報紙。我對《羊城晚報》‘街談巷議’等欄目和各類交通新聞感興趣，每次一拿到報紙，總是迫不及待地閱讀。1998年起，我幾乎是一條不漏地收集《羊城晚報》上刊登的交通新聞，尤其是有關地鐵的消息……收集《羊城晚報》的15年間，不僅讓我建成了私人的廣州城建資料庫，還留給我很多美好難忘的快樂回憶。”
　　——廣東省智能交通系統重點實驗室博士 沙志仁
　　“《羊城晚報》成了我車上的‘固定設施’已經快十年了！每天中午，我都會買一份新鮮出爐的羊城晚報擱在出租車上，方便乘客及時瞭解資訊，也便於外地游客認識、瞭解羊城。《羊城晚報》比較貼近廣州人的生活，讀《羊城晚報》既是工作需要，更是感情寄托。雖然現在手機上網很方便，但說真的還是紙質的新聞看著比較有感覺。”
　　——廣州“的哥” 符德暉編輯：鄔嘉宏
　　（原標題：融合創造價值 羊晚很有底氣）